Projektmanagement

Projekt vs. Vorgang / Vorhaben

Kriterien eines Projektes:

- Zielgerichtet*

- Terminiert (Anfang u. Ende)

- Interdisziplinäres Team

- Komplex

- Neu- oder einzigartig

- Begrenzte Ressourcen (Geld, Zeit, Material…)

- Risikobehaftet

*Projektziele werden SMART formuliert:

S – Spezifisch

M - Messbar

A – Akzeptiert / Attraktiv

R – Realisierbar

T - Terminiert

Stakeholder = Anspruchsgruppen an dem Projekt: Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, Nutzer…

Shareholder = Anteilseigner; Aktionär

Lastenheft = Anforderung des Kunden

Pflichtenheft = Umsetzung der Anforderungen in technische, planerische Details

Projektauftrag = Gemeinsame Vereinbarung zur Umsetzung d. Projektes, inkl. Budget, Zeitplan, Ressourcen

Projektphase = Eine Projektphase ist ein zeitlich und inhaltlich abgegrenzter Abschnitt im Ablauf eines Projekts.

Meilensteine = wichtige Zwischenziele eines Projektes; keine Phasenabschnitte, werden im Präsenz formuliert.

Tools des Projektmanagements

1. Projektstrukturplan / WBS Work Breakdown Structure: Zerlegt ein Projekt in steuerbare Teilschritte / Arbeitspakete

2. Vorgangsliste Hier werden die Arbeitsschritte aus der WBS tabellarisch aufgelistet, es werden Vorgänger und Nachfolger definiert, die Dauer der Schritte wird festgelegt